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薪酬管理 下载

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    课程学习目标通过教师对薪酬学科系统的课堂讲授和学生广泛参与的较为深入的课堂讨论使学习者全面、系统...
    薪酬管理教程(125页)免费下载
    内容提要人力资本理论20世纪50、60年代初美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建主要观点.资本分两种:物...
    关于鼓励—激励的故事——好好欣赏周围的人吧(6页)免费下载
    激励是人类活动的一种心理过程.一般说来一切内心要争取的条件包括希望愿望动力等等都构成人的激励.作为...
    我在一家日资(制造装配型)企业任仓管部的主管管理两个仓库(部件达上千种)仓库目前有员工10人员工的...
    报酬待遇管理规定第一条为保障员工的合法利益贯彻多劳多得奖勤罚惰原则特制定本规定第二条本规定所指各...
    Agenda议程Globaloverviewofprivatizationlessons全球企业市场化经验概述Roleofgovernmentintransitio...
    《上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议(50页)》目录:1、XX公司的薪酬激励体系现状2、XX上市公司...
    薪酬体系设计技术与操作流程.(7页)免费下载
    一、制定薪酬制度的策略与原则(一)员工满意度企业无不追求员工的工作满意度而满意度的实现来自于:1...
    20--年下半年英才薪酬调查报告1、20--年下半年英才薪酬调查报告.20--年亚洲工程师薪酬调查2、20--年亚...
    薪酬方案:如何制定员工激励机制(224页)免费下载…………
    目录第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构2第四章等级工资3第五章年薪制4第六章等级工资制5第七章...
    如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果已经成为中国企业家最为关注的问题之一20--年初新华...
    人力市场跟「钱」的市场是一样的哪边有好处就往哪边跑因此每家公司如何在人力市场当中挑到「适合」自己...
    员工激励新法要做到很好地吸引人才留住人才培养人才使用人才关键在于企业有一套激励员工的机制有一个朝...
    员工激励与薪酬福利制度薪酬设计与管理薪酬的本质薪酬是企业根据员工劳动合同的规定对...
    薪酬制度的基本思路( 78页)免费下载
    析性技能表*技能基本单元具体项目或客户的专业技能A.解决问题B.沟通C.项目管理D.人际关系管理E.流程技...
    主要内容第一章.薪酬导论第二章.分配原则第三章.薪酬工具第四章.薪酬工具的组合运用
    构建高激励性的薪酬体系课程结构薪酬系统的概述工作分析与岗位设计岗位价值评估员工评估与定位薪资调查...
    某沙锅餐饮管理公司工资结构及工资表(9个xls).xls
    第一章激励概述.5第一节激励基本概念.51.1.1激励51.1.2薪资管理..61.1.3激励的基本原则.121.1.4激励的...
    l“你可以买到一个人的时间你可以雇一个人到固定的工作岗位你可以买到按时或按日计算的技术操作但你买...
    薪酬设计的要点在于‘对内具有公平性对外具有竞争力‘建立一套‘对内具有公平性对外具有竞争力‘的薪酬...
    考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定二、适用范围适用于**公司一般员工到总监级员工...
    一、激励理论模型1.需求层次理论(美国心理学家A•H•Maslow)——各需求包括:●生理的需求...
    1、背景简介2、项目概况3、岗位评估4、岗位基本工资架构5、年度奖金分配方案
    企业薪酬战略与管理问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的...
    第七讲奖酬制度设计原理广义的激励广义的报酬企业对员工努力、贡献的回报给予归属感、安定感成就、自我...
    薪酬体系的设计与管理工资管理薪酬管理的宏观战略本节目标在本节中您会了解到以下内容:薪酬的定义薪酬...
    原则薪酬结构薪酬确定基础员工薪点数确定工资总额月工资工资调整年终奖福利对白沙集团提出的几个问题的...
    薪酬与福利管理( 30页)免费下载
    第1讲企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法【本讲重点】企业薪资福利工作的基本思路本课程的内容设...
    海氏方法是要素比较法中常用的一种方法海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”它是由美国薪酬设计专家...
    21世纪薪酬体系发展的趋势 人才竞争演化成为一场无硝烟的战争 新经济的游戏规则 薪酬水平成为企业竞...
    猛料出击:企业薪酬体系设计的核心(86页)免费下载
    第一节:制定正确的工作目标提水与修渠的不同:判断财务收入的高低并不是看目前的收益而是要关注财务收...
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