企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法

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【本讲重点】
企业薪资福利工作的基本思路
本课程的内容设计与学习、应用方法介绍
课前思考
薪资福利工作在企业经营管理中起什么作用?应该达到什么样的效果?
【名言】
好的经理人员应当不仅让员工挣到钱而且应该让他们感到工作的意义和乐趣
——托马斯•彼德斯
企业薪资福利工作的基本思路
开始学习本课程之前请思考两个最基本的问题：
●企业的薪资福利工作到底是为了什么？
●做好本企业的薪资福利工作应该抓住哪些关键问题和哪些最基本的东西？
下面从三个方面来详细讲解这两个问题
企业薪资福利工作概述
工资福利工作的最终目的：开发企业的人力资源提升企业的经营效益
企业经营本身的目的就是为了获取经营利益人力资源工作又是怎样围绕企业的最终目的来开展工作的呢？人力资源更多是从开发的角度来做就是通过开发企业的人力资源来为企业的经营管理服务员工怎样才会被激发起来积极为企业做好工作其中工资是最最关键的一个手段
员工工资是如何为企业的经营效益服务的
薪资管理最主要的内容就是工资管理那么工资本身与企业、与员工是怎样的关系？这是最基本的问题能很好地回答这个问题一些看似复杂的问题往往会迎刃而解
工资包含两方面内容：
●是员工生活上最基本的个人需要
●是员工个人价值的体现
工资是员工个人需要的综合反映企业聘用员工其实质是企业和员工就各自需要的价值进行交换的过程员工工资的管理直接决定员工为企业创造的业务价值大小必须清楚一点工资是每个员工都想要的这也是为什么可以拿工资来激励员工的原因工资是激发并确保员工完成企业业务活动的主要手段

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