类型:薪酬管理
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Tag:薪酬管理试题,薪酬管理论文,薪酬管理案例分析,薪酬管理职责
薪酬:宏观、微观与趋势(课件) 简介:
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正文:
课程学习目标
通过教师对薪酬学科系统的课堂讲授和学生广泛参与的较为深入的课堂讨论使学习者全面、系统和较为深入地熟悉和掌握薪酬的理论、方法和政策分析的主要内容学习用现代理论和方法分析中国劳动力市场中薪酬管理的微观及宏观的问题并掌握我国薪酬管理的发展趋势
学习方法
1、课堂讲授:教师就薪酬管理中的一些主要内容的要点、难点及发展动向、实际政策应用中所面临的主要问题进行教授
2、课外阅读及网上案例收集:教师将在每章内容讲授后提供课后阅读书目及有关刊物文章目录在条件许可的情况下每人本学期通过INTERNET或其他媒体或其它方法收集和整理一个薪酬管理研究和分析的实证案例(2000字左右)
3、课堂讨论:每章讲授完后就每章有关理论和实践中所面临的一些热点问题展开分析讨论每次讨论前3-5人一组发言并提交书面发言材料其他同学应积极参加讨论发言和讨论将按平时成绩记分
要竞争就要管理新经济时代是一个普遍需要管理的时代新管理时代浪潮将席卷中国所有企业—GE前CEO韦尔奇
学习和研究薪酬理论和薪酬管理的意义在于:
有助于我们更加有效地设计一个有效地组织薪酬体系为解决组织
人力资源管理战略实施中所面临的员工激励问题服务即为各类组织的核心竞争力提供支持!
本章内容
第一节什么是薪酬
第二节本书的框架和结构
第三节学习目标、方法及建议
第一节什么是薪酬
一、薪酬的中英文表达
二、经济学和管理学含义
三、薪酬与人工成本关系
四、薪酬模型
一、薪酬的中英文表达
英文:
wagesalarypaycompensationreward
中文:
古代:俸禄(薪俸、俸钱、俸饷、俸金)、工钱
现代:待遇、工资、收入、报酬
二、经济学和管理学含义
1.从经济学意义上讲
通常不区分工资和薪酬这样的概念
经济学认为工资也即我们所说的薪酬是劳动力的价格它决定着劳动力资源的配置和流向
整个一部劳动经济学就是工资与劳动力供给、需求、流动和宏观经济关系的传递和资源配置决定机制的学说
…………
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