薪酬设计与激励手册（CHM电子书）

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众多人力资源专家关于薪酬与激励的最新研究成果、企业人力资源管理者的宝贵经验、各大新闻媒体记者的深度报道、权威调查机构的薪酬调查报告、中外名企的薪酬设计方案与员工激励个案本光盘手册针对企业人力资源管理的诸多弊端向读者全方位、多角度、深层次、大视角地展示前行者的经验、技巧、方法、手段和企业的成败得失对企业经营者、人力资源管理者以及企业的普通员工都有很强的针对性、可操作性和可借鉴性
目录
必读·参考
1、优秀员工激励：加薪好还是发奖金
2、劳资对立及其缓解策略
3、合理的薪酬制度
4、家族企业遭遇“传宗接代”问题
5、惩罚的原则及注意事项
6、激励的误区
7、激（奖）励员工的原则
8、物质激励
9、福利原工的原动力
10、管理者如何协调处理员工人际关系矛盾
11、精神激励
12、给予员工想要的
13、绩效管理的好处
14、绩效考核看过程？结果？
15、绩效考评不能少
16、绩效评估怎样评？
17、职员想跳槽公司应检讨
18、薪酬公开还是保密
19、薪酬方案须及时更新
20、薪酬管理的特点和注意事项
21、薪酬设计的原则和方式
22、让总裁夜不成眠三件事
23、连锁·家电·餐饮绩效奖金及提成制度
技巧·方法
24、企业各阶级的激励机制
25、加薪调薪深得人心
26、劳资双方的薪资谈判
27、如何安置创业功臣
28、如何计算职工病假工资
29、工龄计算与福利的关系
30、建立有效的奖金计划
31、新工资模式
32、激励员工的方法和艺术
33、留住人才的绝招
34、绩效考核的技巧
35、职位评估的常用方法
36、职务、职能薪酬制的实施
37、薪酬支付的秘诀
38、薪酬管理：员工薪酬制定三步曲
39、薪酬设计的方法
40、薪酬设计的步骤
41、让员工满意的薪酬
42、金钱激励、长期激励与团队激励
43、销售部门人员的薪酬激励考核
44、领导如何激励下属
案例·实录
45、IBM公司的薪资管理
46、UPS留住员工的秘密
47、乐华空调公司营销人员培训制度
48、乐百式员工考核制度
49、亚信的薪酬管理
50、安利公司营业代表报酬及奖励
51、宝钢岗位培训经验
52、巴斯夫兴旺不衰的奥秘
53、微软公司的留人高招
54、思科最吸引员工的公司
55、恒基伟业销售培训制度
56、摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法
57、李嘉诚的用人之道
58、某国有企业绩效考核误区
59、海尔的激励制度
60、西安杨森雇佣一个整人
61、解剖朗讯的薪酬管理
62、通用公司的薪金和奖励制度
63、雅芳薪酬与激励
64、麦当劳的用人制度
65、麦肯锡的择才标准
理论·观点
66、360度绩效评估
67、工资、薪酬与福利
68、激励：管理的核心
69、薪酬制度的演变
70、薪酬定位的基本模式
调查·分析
71、七城市薪酬状况
72、你对自己的收入满意吗？
73、国内个人收入总调查
74、国内主要行业薪酬调查
75、外企薪资高居榜首
76、好东家的标准
77、年薪1万、10万、100万的生活素描
78、理想的薪水价位
79、职业经理薪酬调查
80、职位薪酬调查
81、薪酬发放及个税调查
82、金领白领蓝领收入状况
附录
83、薪酬管理制度文本范例一
84、薪酬管理制度文本范例二…………
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