类型:薪酬管理
授权方式:免费版
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更新时间:07-15
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绩效考核激励体系与结果运用实践技巧_txt 简介:
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正文:
1.导引员工的行为趋向组织的目标
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
3.提供员工绩效改善建议
4.招募与甄选有效性的依据
5.培训与开发有效性的依据
6.晋升、调职、降级的依据
7.淘汰绩效不佳者的工具8.奖酬分配的依据
9.试用期管理的有效工具
10.员工潜能评价和职业发展指导
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