车间班组长工作职责及考核标准

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1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
2、协调及安排好本班组的日常维修工作并负责做好维修过程的检验工作保证按质按量完成维修任务；
3、严格执行班组的施工检验制度特别是安全件的质量检验工作做好完工后的自检工作
4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业确保安全；
5、及时跟进班组承修车辆的维修进度当出现待工待料或者技术问题时应在第一时间与车间管理人员联系以及时另行确认解决办法及竣工时间；
6、协调好与其他班组间的关系认真做好班组间的工作交接共同做好车辆的维修工作；
7、完成本班组所负责的工具设备的保养完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；
8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作
二：考核及处罚规定：
(1)、车间4S考核
①班组长负责督促班组成员对维修工位在施工过程中对所滴漏下来的油水等脏物进行清洁；在维修作业完工后应对维修工位及时进行清洁打扫；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次班组长另扣5元/次
②班组长应于下班前带领本班组员工按相关规定做好本区域设备的清洁；
违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次班组长另扣5元/次
③承修班组在使用完大修房后班组长应带领本班组员工及时对大修房进行清理打扫工作；
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