人性激励与绩效管理

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考核者们未经过考评方面的专业训练；
考核的标准难以确定，评议人的打分标准不一；
制定的目标艰难而粗略，优良绩效不明确；
观点：即使不施行绩效考核，也出不了大事；
领者者未以身作则，未树立榜样；
对人性的需求不了解
未能有效激励员工、发展员工 如果觉得《人性激励与绩效管理》不错，可以推荐给好友哦。

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