类型：员工管理
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Tag:员工管理制度,员工关系管理,如何管理员工,员工宿舍管理制度
老板与员工的57个博弈点 简介：
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老板与员工的57个博弈点目录第1节：一个人发展第2节：人际关系第3节：博弈点2第4节：干活是需要靠基本功的第5节：名校本身是有价值的第6节：炒黄金也有跳楼的第7节：要有营销理念的设计人才第8节：细分也会产生新职业第9节：一部运行良好的机器第10节：民企出走到外企第11节：从有名的企业跳槽第12节：创业容易成业很难第13节：要选择创业道路第14节：先定、先知和先奖第15节：先有法律后有坏人第16节：老板要不要当得像老板第17节：糟糕的中层第18节：给中层犯错误的机会第19节：员工变成关键管理者第20节：关键员工有不可替代性第21节：做一个很舒服的人第22节：亲信可以缓合冲突第23节：老板特爱听小报告第24节：有没有小报告第25节：企业的口号上墙第26节：文化就是价值观第27节：鼠标加水泥第28节：权力的转移第29节：想象力空间第30节：考勤最好的员工第31节：老板的理念第32节：家是以情为原则第33节：建立个人的职业品牌第34节：老板时代的职场博弈之道第35节：老鼠如何反咬猫？
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