绩效考核

绩效考核 简介： 绩效考核为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为绩效评估，本站还有更多关于政府绩效评估,绩效评估表,公共组织绩效评估,员工绩效评估,绩效评估方法，人力资源管理培训 - 绩效评估的资料。 正文： 第七章 绩效考核
Performance Appraisal
案例讨论
M银行的年终考核
绩效考核的理论基础
绩效考核的方法
绩效考核体系的设计
绩效反馈
绩效考核(Performance Appraisal)
绩效考核的理论基础
绩效考核：困难重重
大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。
有80%以上的公司都对其评价制度不满意。
戴明：绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一。
绩效考核困难所在
很难评估创意的价值
很难评估团队工作中的个人价值
往往忽略了不可抗力的因素
评估方法本身需要不断提高
主管害怕评估有负面影响
员工总觉得自己没有受到公正的评价和待遇
评估过程容易受到外界因素的干扰
绩效的概念
工作行为？
工作结果？
工作行为与工作结果的结合？折中？
人们所作的同组织目标相关的、可观测的、具有可评价要素的行为，这些行为对个人或组织效率具有积极或消极的作用。 如果觉得《绩效考核》不错，可以推荐给好友哦。

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