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激励概述

类型:薪酬管理

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激励概述 简介:
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激励的方法和技巧





经济人、社会人、自我实现人以及复杂人的人性理论





激励的相关理论





激励产生的过程





激励的涵义





本章精要





领导之所以是一项非常重要的管理活动一个重要的原因就在于有效的领导能调动员工的





积极性使个人目标和集体目标统一于组织的工作绩效激励是领导工作的重要方面激励能使人





的潜力得到最大限度的发挥如果管理者是有效的领导的结果应当是一个受到高度激发的劳动者





群体因此对组织的管理者来说领导所面临的最大挑战就是如何激发员工实现高水平的绩效
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