薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

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按勞動法要求支付員工薪資即使采用最“科學”的薪酬技巧規避勞動法人工成本也會直線
上升如過度控制或減少加班工時勢必影響出貨金額怎麼辦？
加班工時不能僅靠“控制”最重要的是如何優化流程或進行短板管理或委外加工；
管理流程優化、生產流程優化、績效管理與績效改進相互結合方可有效提升產能增加效率；
JIT准時制生產、精益生產等先進的生產管理方法有機融會於流程優化制度對生產效率提升
起到“點燈就亮”與“立竿見影”的效果
控制工時與人工成本上升沒有特效藥只有從流程與管理方面雙管齊下進行改善方可標
本兼治

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