企业绩效管理培训大纲讲解

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1、案例分析
2、绩效管理的常见误区
3、绩效管理的收益者
4、绩效管理、激励机制与企业文化
5、绩效管理模型
6、绩效管理系统
7、制定绩效管理计划
8、案例分析
第二课时
1、回顾上一课时内容
2、绩效管理计划执行与控制
3、案例分析
4、绩效考核常用方法
5、绩效考核指标设计
6、案例分析
7、绩效考核改进与沟通
8、角色扮演：绩效考核沟通技巧

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