造价部组织结构与责权

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部门造价部部门负责人造价部经理直属领导工程总监
部门组织结构图部门编制
经理级1人
主管级4人
视情况而定
职责1．负责施工项目土建工程的造价预算工作
2．负责施工项目水电工程的造价预算工作
3．负责施工项目设备工程的造价预算工作
4．负责施工项目安装工程的造价预算工作
5．负责整个施工项目的预决算管理工作
权力1．有对违反预决算规定的行为提出处罚的建议权
2．有开展施工项目预算工作的自主权
3．有对预算方案的解释权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期

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