薪酬管理

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建立工作要项
撰写、推行《工作说明书》
设计基本薪酬框架
明确薪酬与激励的关系
一、总则
二、工作说明书
三、工作评价
薪酬管理
原则及政策
留住关键人才计划
薪酬体系
薪资种类
薪资给付依据
四、薪酬与激励
给与取的薪资关系
工作贡献与薪资分配
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