上市公司薪资管理制度（txt 31）

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第一条基本原则
第1款本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则
第2款根据激励、高效的原则在薪资分配中要把职工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩实行浮动考核
第3款根据简单、实用的原则公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应的岗位职务系列基础上倡导实行岗位薪点薪资制以及其他符合公司生产经营实际需要的薪资分配办法
第二条管理规则
第1款根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则公司总部各类人员、各分公司、各事业部的经理、副经理以及其他由总公司直接聘任员工的薪资分配统一由总公司人力资源部管理并实行统一的岗位薪点薪资制
第2款各分公司、事业部聘任的人员薪资分配办法由聘任单位根据本单位的工作实际需要自行确定
第3款总公司的年度实发薪资总额由董事会决定总公司人力资源部根据总经理的指令对总公司的年度薪资总额与总公司年度经济效益指标挂钩实行浮动管理
第4款总公司对所属各分公司、各事业部的薪资总额与经济效益挂钩实行浮动考核管理并要求各分公司、事业部对所属单位实行工效挂钩考核管理

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