绩效管理如何为企业带来竞争优势

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为什么员工的表现不尽人意
绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势
为什么员工的表现不尽人意
【管理名言】
成就感是人的最高需要
我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时会听见他们有种种埋怨其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意他怎么就不按照我的意愿办事呢”？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨
【自检】
请简单描述你在企业中的身份：
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如果你在企业的经理层请你考虑是否有过面对“员工表现不尽人意”的经历请简述这段经历的过程
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你认为是什么原因造成员工表现不尽人意？
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你认为应当如何调整？
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无论你现在如何理解、如何回答通过学习下面的内容后你一定会有明确的答案
【案例分析】
Ｍ公司是一家有名的培训公司这家公司用了五年的时间走访了世界各地各种类型的几百家公司招集了几乎所有的部门经理研究“为什么员工表现不尽人意”而且不能回答只说“动力”这两个字因为动力是比较含糊、摸不透的概念回答的方式比如：员工家里出问题了他的表现就有可能不尽人意了；员工遇到纠纷他的表现就可能不尽人意等等将问题具体化后部门经理们的思路就被打开了大家滔滔不绝说出很多种原因调查结果出来后Ｍ公司发现世界各地的部门经理们总结出来的原因非常集中分为两类：一类是员工开始工作之前的原因另一类是员工开始工作之后的原因

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