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2017年xx化学员工绩效管理规定

类型:绩效考核

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Tag:绩效考核,绩效考核表,绩效考核方案   

2017年xx化学员工绩效管理规定 简介:
2017年xx化学员工绩效管理规定为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为绩效考核,本站还有更多关于绩效考核,绩效考核表,绩效考核方案,人力资源管理培训 - 绩效考核的资料。 正文: 第一章总则
第一条为不断挖掘员工潜能充分调动员工工作主动性和创造性促进员工绩效和企业绩效的不断提升实现员工与企业的共同成长特制订本管理规定
第二条绩效管理目的
通过对员工的绩效管理达到以下目的:
(一)员工个人绩效与公司绩效充分结合为公司实现战略发展目标提供有效的人力资源保障
(二)不断挖掘员工的潜力促进员工的职业成长和发展以实现人力资源的持续增值
(三)为员工的薪酬、奖惩、岗位调整、培训等提供基础性信息和依据
(四)增进公司内部上、下级之间的沟通和了解建立并保持健康有益的上、下级工作关系
第三条绩效管理原则
(一)考核公正、操作规范客观的原则绩效考核将以事实为依据对被考核者的任何评价都有事实根据;
(二)开放沟通原则上、下互动过程管理与目标管理为手段绩效发展为导向的原则;
(三)差别性原则对不同部门、不同岗位进行绩效评估时要根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准评估结果不高平均主义;
(四)与企业战略规划、经营管理理念相结合的原则;
第四条绩效考核的依据
绩效考核的依据是员工在评估期内工作过程中的表现和结果工作过程之外的言行不作为绩效评估的依据在绩效考核过程中各级管理者有责任指导、帮助、帮助激励和约束下属下属的工作表现与业绩同时也是各级管理者及小的重要表现
被管理者只有通过个人的不懈努力才有可能得到高度评价进而享受相应的待遇被管理者有权了解个人的绩效考核依据与绩效评估结果
第五条适用范围
本管理规定适用于公司全体员工

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