采购部考核指标_doc

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2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工
3．0相关文件
3．1《广汇商贸五一超市奖惩管理条例》
4．0名词解释
（无）
5．0职责
在遵循公司总体经营目标下制订并落实本年度采购目标及采购考核标准将商品结构的品项合理化、数量合理化、毛利合理化和库存合理化；
6．0作业程序
6．1销售计划
为强化各部门、门店的目标责任制应该制订相应的销售计划根据五一超市的现状为便于顺利调整到位使目标制订更加切合实际将公司销售指标计划分为两个阶段：
第一阶段为2002年6月1日至2002年12月31日计划如下：
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