技术开发部经理职位说明书

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岗位名称技术开发二部经理岗位编号
所在部门技术开发二部岗位定员
直接上级技术副总经理工资等级
直接下级技术开发二部全体员工薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2001年7月28日
本职：
负责领导部门人员进行技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作
职责与工作任务：
职
责
一职责表述：参与制定技术发展战略
工作
任务协助技术副总经理开展公司技术发展工作参与制定技术发展战略规划确立新产品开发定位及技术研究方向
负责组织本部门人员实施技术发展战略及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况并向上级汇报
职
责
二职责表述：制定和组织执行部门年度研发计划
工作
任务根据公司技术发展战略组织制定部门年度科技开发工作计划下达工作任务
及时了解和监督开发计划的执行情况并对之负责
职
责
三职责表述：负责部门科研质量管理
工作
任务配合公司全面质量管理工作组织制定和完善部门科研管理制度、质量体系和产品质量标准
监督、控制部门科研过程使之符合ISO9000质量标准
监督、检查项目开发中科研文档建立督促及时存档
职
责
四职责表述：产品开发和改良
工作
任务负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追踪
参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动对新产品开发过程进行监督、控制并对新产品开发进程和结果负责
负责组织部门人员对现有产品的改良与技术完善工作并对现有产品技术的稳定性负责
组织参与立项论证、成果鉴定
职
责
五职责表述：组织技术支持工作
工作
任务组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标工作
组织参与客户培训解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织支持生产部门工作开发专用工装设备解决生产中出现的技术问题
组织参与重大质量事故分析
职
责
六职责表述：负责组织部门技术创新工作
工作
任务参与外部的技术协作与技术交流活动
负责组织部门人员研究和了解国内外技术动态提出新产品、新技术开发建议
组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训
负责组织部门人员研究先进技术形成技术积累
职
责
七职责表述：负责部门管理
工作
任务组织制定本部门内部工作制度并监控实施
负责本部门研发队伍建设选拔、配备、培训、评价开发人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
负责协调部门内工作任务分工合理安排人员
负责控制部门预算降低研发费用成本
职责八职责表述：完成副总经理交办的其他任务
权力：
公司技术发展战略建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系技术副总经理各部门
外部协调关系研究所、设计院、建设单位、……技术主管部门等
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业电子工程、通信工程、机电一体化、自动控制、计算机等相关专业
培训经历软硬件开发培训、新技术培训、沟通技能培训、管理技能培训
经验5年以上高科技企业研发工作经验1年以上研发部门管理工作经验主持过研发项目并通过省部级鉴定
知识精通xx领域相关知识通晓xx行业特点和国内外发展动态掌握行业先进技术
具备相应的技术管理知识
了解财务管理、法律、质量管理等方面的知识
技能技巧熟练使用计算机具备软件编程能力
具备较强的英语应用能力
个人素质具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力具有很强的判断与决策能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备计算机一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）专用开发设备
工作环境安静的办公室
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档各种技术文档、开发过程文件、工作计划、年度部门预算报告等
考核指标：
开发任务完成情况、新产品立项数量、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档整理规范性、
重要任务完成情况
预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注

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