类型:管理体系表格
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Tag:仓库管理表格,车辆管理表格,项目管理表格,档案管理表格
技术开发部职权范本(doc 19) 简介:
技术开发部职权范本(doc 19)为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为管理体系表格,本站还有更多关于仓库管理表格,车辆管理表格,项目管理表格,档案管理表格,管理表格 - 管理体系表格的资料。
正文:
技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。
1.部门职责
(1)参与新产品开发,负责产品工艺设计;
(2)主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订;
(3)现有产品在设计上的研究与改良;
(4)客户原样蓝图(定制或委托加工)的研究与保管;
(5)工厂布置、生产线布置;
(6)工艺流程设计与改善;
(7)样品制造进度控制;
(8)新产品使用说明与使用跟踪;
(9)各项操作规范的制定与检查(含样品制造);
(10)一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行;
(11)订单标准用量的制定和修订;
(12)会同企划部做好产品企划;
(13)参与产品推广方案的制定;
(14)会同财务部实施定额考核;
(15)其他相关职责。
2.部门权力
(1)有权参与公司生产政策的制定;
(2)有权参与公司产品开发战略的制定;
(3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;
(4)对违反操作工艺的行为和过失有提请处罚的权力。
(5)部门内部员工考核的权力;
(6)有各分厂厂长考核的参与权;
(7)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
(8)部门内部工作开展的自主权;
(9)要求相关部门配合相关工作的权力;
(10)其他相关权力。
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