品牌运作岗职务说明书

品牌运作岗职务说明书 简介： 品牌运作岗职务说明书为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,流程管理岗位,管理岗位论文，人力资源管理培训 - 岗位管理的资料。 正文： 岗位名称品牌运作岗位编号
所在部门运作支持部岗位定员
直接上级部门经理工资等级六级
直接下级薪酬类型
所辖人员岗位分析日期2002年2月
本职：制定品牌战略并进行市场推广扩大公司及产品知名度实现公司销售目标
职责与工作任务：
职
责
一职责表述：制定品牌发展战略规划为重大营销决策提供建议和信息支持
工作
任务负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息为公司重大决策提供信息支持
职
责
二职责表述：组织市场研究制定产品营销组合
工作
任务参与建立市场信息系统协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息
参与制定市场调研方案并协助实施
负责市场研究分析工作进行产品市场定位确定市场目标
负责制定产品线规划
负责制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策制定和组织实施市场推广方案
职
责
三职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广计划并组织实施
职
责
四职责表述：协助进行销售辅助管理的工作并提出改进建议
工作
任务掌握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情况对部门销售工作进行分析
职责五职责表述：负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
工作协作关系：
内部协调关系营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部
外部协调关系市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等
任职资格：
教育水平大学本科以上
专业市场营销、管理和其他相关专业
培训经历市场营销管理、品牌管理、公共关系培训
经验5年以上工作经验2年以上本行业或相近行业营销管理经历
知识精通市场营销管理知识通晓品牌管理、公共关系、法律等知识了解相关机电产品的专业知识
技能技巧熟练使用EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件具备基本的网络知识具备熟练的英语应用能力
个人素质具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境办公场所、各市场区域
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算控制情况重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能
备注
如果觉得《品牌运作岗职务说明书》不错，可以推荐给好友哦。

Tag:岗位管理，资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,流程管理岗位,管理岗位论文，人力资源管理培训 - 岗位管理