胜任力_txt

胜任力_txt 简介： 胜任力_txt为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为人才测评，本站还有更多关于人才测评报告,人才测评方法,人才测评系统，人力资源管理培训 - 人才测评的资料。 正文： 人力资源管理实现目标
人尽其才
事得其人
人事相宜
胜任力的概念
“胜任力”是指“能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征”
胜任力的概念
通常人们所接受的胜任力定义是指绩优者所具备的知识、技能、能力和特质
胜任力的基本要素
胜任力所包含的基本要素
价值观
动机
态度
技能或能力
知识
经验
胜任力——任职资格要求
胜任力的基本框架
举例：高管层的胜任力资格
具有创造性决策能力广博的见识与良好的职业道德能够综观全局及时准确地作出决策使企业进入迅速成长的轨道；
具有例外决策能力高深的专业或专门知识与良好的直觉果断且有效地处理非例常的突发事件；
具有综合的经营管理能力与经验能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题；
举例：高管层的胜任力资格
能够科学地主持实施公司或某一事业领域未来经营战略且达成目标并在实践中带出一支队伍的企业经营者
能够科学地主持制定和实施公司未来某一专业系统的发展战略并设计出符合战略要求的专业管理系统人才
或者能够科学地主持制定和实施公司未来技术发展战略并使公司的核心技术在行业内领先的人才及公司核心技术的发明人
胜任力的作用
胜任力在人力资源管理系统中的应用
★甄选调配★培训开发
★绩效管理★骨干员工计划
★薪酬管理★战略性人才规划
现有岗位胜任能力要求匹配
示例：销售二级人员专业经验与成果要求／绩效要求

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