战略咨询培训手册

战略咨询培训手册 简介： 战略咨询培训手册为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为企业培训，本站还有更多关于企业培训方案,企业培训计划,企业培训的重要性，人力资源管理培训 - 企业培训的资料。 正文： 第一部分

　　第1章：战略目标

　　价值模型

　　适应公司远景及战略

　　第2章：定义经营单元战略

　　战略规则/业务构想

　　在哪里竞争

　　怎样竞争

　　价值假设

　　可持续竞争优势

　　何时竞争

　　一系列相互协调的举措

　　价值传递系统

　　第3章：发展战略思考流程

　　第1步：设定目标

　　第2步：定义经营单元

　　第3步：进行环境分析

　　结构-行为-绩效分析

　　波特模型

　　行业参与者模型

　　客户

　　消费者/需求分析

　　竞争者/供给分析

　　供应商和分销商分析

　　市场分析

　　第4步：产生战略选择

　　5-Cs模型

　　竞争

　　集中

　　获得

　　创造

　　合作业务动态框架

　　第5步：测试动态影响并作出选择

　　第6步：设计细节并实施

　　SMILE框架

　　7-S框架

　　促进变革

　　第7步：监测结果并调整战略

　　第二部分

　　第4章：STI/MSF战略流程

　　传统模型

　　近期战略革新

　　环境分析

　　诊断

　　STI/MSF综合战略流程
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