类型:人力资源管理
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人力资源规划全过程 简介:
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正文:
现代企业
人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的
人力资源规划所谓
人力资源规划是指根据企业的发展规划通过诊断企业现有
人力资源状况结合企业经营发展战略并考虑未来的
人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、
人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的
人力资源部门的职能性规划自70年代起
人力资源规划已成为
人力资源管理的重要职能并且与企业的人事政策融为一体
人力资源经理要做好本企业的
人力资源规划一定要做好规划的每一个步骤!
作为几家公司的
人力资源咨询顾问本人认为做好
人力资源规划的第一步是:诊断和评价现有的
人力资源状况对企业内部
人力资源状况进行系统性清查这是做好
人力资源规划的第一步也是必不可少的一步!许多企业的
人力资源经理在没有摸清自身
人力资源家底的情况下就进行所谓的规划过程其结果肯定会失败的要么预测不准要么会造成资源的浪费在这个阶段主要任务有四点:
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