类型:人力资源管理
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更新时间:07-15
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分层分类的战略性人力资源管理模式 简介:
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正文:
现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量而构成企业核心竞争力的源泉在于核心
人力资源在未来市场竞争的较量中企业如何将企业现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发?笔者认为关键需要解决两个层面的问题:一是企业战略方向的引导并被员工认可;二是人才的合理使用并被“激活”对此构建一套战略性
人力资源管理体系是建设公司科学的经营管理体制的核心和基础重构公司战略性
人力资源管理的新体制最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源按照企业战略要求对企业现有
人力资源进行分层分类的管理并以此构建企业战略性
人力资源管理体系
战略性
人力资源管理的出发点和归宿都在于打造企业未来的核心竞争力核心在于如何从企业现有
人力资源存量中培养、锻炼出一支具有核心竞争力的员工队伍企业战略性
人力资源管理解决方案的基础在于要对企业的
人力资源进行分层分类的管理核心是价值链管理成败在于激励机制和沟通机制如图所示:
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