人事劳动 下载
09-27|人事劳动
·“招聘专员”职务描述
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1、制定和执行企业的招聘计划2、制定、完善和监督执行企业的招聘制度3、安排应聘人员的面试工作
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公司紧密关注每一位员工的安全，并时刻注意为员工提供安全的工作场所。
09-27|人事劳动
·某公司营销中心企划部信息文员岗位职责
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在企划部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
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经营部所属的售后服务部的维修工具，大型的设备、设施。
09-27|人事劳动
·人事事务处理准则（推荐）
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本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。
09-27|人事劳动
·人力资源岗位接口（45 doc）
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此表是人力资源岗位接口的流程图。
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确保营销系统整体高效运行，包括提高有效出货、减少各环节存货与降低运行费用。
09-27|人事劳动
·部门程序执行程序情况检查统计表
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公司对部门程序执行程序情况检查统计表，其内容如下：
09-27|人事劳动
·某公司集团股份有限公司员工培训管理办法
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规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职...
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本公司为使从业人员提高服务精神、发挥工作效率、谨守工作岗位、期于离职后获得安定生活，特制定本办法...
09-27|人事劳动
·销售员标准作业手册第五部分
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寄工厂,由装押助理写好厂商信封交营业助理签字后,再送收发。
09-27|人事劳动
·销售员标准作业手册第三部分（推荐）
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客户未订购,但要求样品的项目应请示主管经理会同采购部有关科长向何家工厂索取样品,并填妥样品索取函,...
09-27|人事劳动
·销售经理管理手册第九部分
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要特别重视利润。利润的算法可以采用：个别计算各展示会、旅行招待会的利润
09-27|人事劳动
·销售经理管理手册第十部分（推荐）
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与销售及利润有关的销售额、退货减价、进货、毛利、存货额、存货周转率、经费、收款、回收率及其他。...
09-27|人事劳动
·销售经理管理手册第十一部分（推荐）
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有些推销员或出货、交货的经办人不太重视交货日期，这种观念要改进。
09-27|人事劳动
·某公司人事考核规定（07 文档）
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政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。
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对于个人调查的开展，各调查员如果使用不关联的问题，报告者将会进行各种不同的判断，因此问题的规格必...
09-27|人事劳动
·公司员工抚恤办法（推荐）
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本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，抚恤办法悉按照本办法执行。
09-27|人事劳动
·分销商销售代表工作职责（推荐）
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分销商C店销售代表（DSR）负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖C店以达到相应的零售标准及销量、收款目...
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本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要，特订本办法。
06-26|人事劳动
·专业技术人员聘用合同制暂行办法
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为改革本市专业技术人员管理制度，充分发挥专业技术人员的积极性、创造性，保障单位和个人的合法权益，...
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各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。
06-26|人事劳动
·责任奖金的计算及分配暂行办法
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本办法实行期间原利润中心制度实施准则内第五章“酬金的计算及分配”暂停实施。
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对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。
06-26|人事劳动
·销售经理管理手册第六部分
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.交易开始时的契约，不论是以书面或口头约定，都要格外地慎重。
06-26|人事劳动
·销售经理管理手册第二部分
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销售部内的(a)组织和推销人员的关系，(b)组织的编成方式和业务效率及销售有密切的关系。
06-26|人事劳动
·降价销售管理办法（63 txt）
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营销人员在决定降价时，必须统筹兼顾，综合考虑，避免造成本公司的利益损失。
06-26|人事劳动
·教育培训委员会组织规程
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为加强本公司员工教育培训，提高员工技术水准及工作能力，特设公司教育训练委员会。
06-26|人事劳动
·市场部经理岗位工作程序
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销售以计划为基础，做好计划的管理是销售过程中重要的一环，市场部经理要认真、负责的做好销售计划管理...
06-26|人事劳动
·销售人员教育训练办法
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分公司经理应立即呈报营业部经理，由营业部经理安排“新进业务员”回总公司受训。
06-26|人事劳动
·销售员标准作业手册第四部分
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与国外公司订佣金可在任何地点支付的契约影本交会计。
06-26|人事劳动
·销售员标准作业手册第一部分
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营业助理复查上次该客户当面所交代或离穗后来电或来函所应办工作是否已完成,如未完成应速办妥。
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此表也适用于合作伙伴评价店长、值班店长工作质量时使用（建议每月一次）。
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为提高员工业务素质，增强公司综合竞争里，提高公司经济效益，特制定本培训管理办法供人力资源管理部门...
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符合本公司正派经营的传统经营理念。开发中型私立医院不含政治力量、回扣等困扰。
06-26|人事劳动
·销售员标准作业手册第六部分（推荐）
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)装押助理须查询报关行及船公司,货是否确实出口无误,如确实无误,将出口明细表一份交会计
06-26|人事劳动
·销售经理管理手册第四部分
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供给商品的计划部门、制造的开发部门等，在组织上隶属其他单位时，也不可以完全委任对方。
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为方便对聘约人员进行有效管理，促进公司发展，特制定本办法
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人力资源作业流程是企业为提高人力资源部门工作效率，加强人事部门办事效率，协调各部门之间工作而制定...
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为不断加强本公司人力资源管理，优化人力资源机构，提高公司综合实力，特制定本条例。
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