人力资源管理的战略层面（推荐）

人力资源管理的战略层面（推荐） 简介： 人力资源管理的战略层面（推荐）为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为人力资源管理，本站还有更多关于人力资源管理论文,人力资源管理试题,企业人力资源管理师，人力资源管理培训 - 人力资源管理的资料。 正文： 日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态
向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视
劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源
部门能够超越低成本的行政管理服务，进而提供帮助企业
利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业技能。面对
这些挑战，许多人力资源部门已经开始积极寻求改进，
以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。
就其本身而言，改进人力资源部门的战略能力并非一个
新的观念。在一些领先学者的推动下（如David Ulrich和
Edward Lawler等），企业在过去10年中的大部分时间里
都在努力将更加战略性的职能植入它们的人力资源部门2。
然而，许多人力资源人员及其内部客户的看法表明，多数
企业还未能达到这一目标。由人力资源管理协会进行的
一项调查表明，只有34%的受访高级主管将人力资源
职能视为“战略伙伴”3 。由英国人事发展特许协会展开的
一项类似研究发现，56%的人力资源专业人士希望成为
“战略伙伴”，而实际上真正扮演这一角色的只有33%4。
这些调查以及我们的研究结果表明，对于许多企业
而言，人力资源部门向战略地位的转移还是一项有待
解决的工作。 如果觉得《人力资源管理的战略层面（推荐）》不错，可以推荐给好友哦。

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