绩效管理体系操作指南

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第一部分:绩效管理体系总则
一、绩效管理目的
二、绩效管理原则
三、绩效考核机构
四、绩效考核分工
五、绩效考核内容
六、绩效考核标准
七、绩效考核范围
八、绩效考核周期
九、绩效考核面谈
十、绩效考核申诉
•第二部分:绩效管理操作指南
流程一：绩效目标计划的制定
流程二：业绩跟踪与反馈辅导
流程三：绩效考核的综合评估
流程四：绩效考评结果的运用
•第三部分:绩效管理工具表格
一、《公司、部门、个人年度绩效考核表》
二、《公司、部门、个人月度绩效考核表》

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