产品管理部的权力

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权力1
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权力2
参与制定企业管理制度
参与制定生产计划、营销计划并提出意见和建议
自主开展部门内部工作
处罚部门内员工违规行为
考核部门内员工
部门内员工雇用、解聘的建议权
要求相关部门配合工作
对影响产品管理部工作的其他人员提请处罚
其他相关权力
制定产品开发战略

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