酒店和餐饮企业年度培训规划方案

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1、规划目的：
1．1清晰指导酒店和餐饮培训工作的开展计划性组织课程培训和开发；
1．2更系统对酒店和餐饮从业的同事进行培训提升同事不同阶段的能力素质；
1．3使培训资源增值为餐饮企业未来人才素质提升提前做好规划促进酒店和餐饮未来的持续发展和减少人员流失；
2、规划对象：
2．1酒店业和餐饮业：新员工、基层员工、部长、主任、经理、店长、集团高层管理人员、新晋升的主管
3、规划项目：
3．1技能必修课程和专业选修课程；
4、课程类型：
4．1心态课程、文化课程、技能课程、管理课程；
5、执行时间：
6、执行负责：
7、执行渠道：
8、规划内容：
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