技术部经理绩效考核指标量表

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被考核人姓名  职位 技术部经理 部门 技术部
考核人姓名  职位 总经理 部门 

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 按图纸施
工出错率 20% 考核期内按图纸施工出错率控制在    %以内 
2 部门管理
费用达成率 15% 部门管理费用达成率控制在    %以内 
3 设计合同履约率 10% 考核期内设计合同履约率达100% 
4 工程质量合格率 10% 考核期内工程质量合格率达100% 
5 监理合同履约率 10% 考核期内监理合同履约率达100% 
6 工程图纸
审核及时率 10% 考核期内工程图纸审核及时率达100% 
7 技术问题解决率 10% 考核期内技术问题解决率达    %以上 
8 技术资料完整率 5% 考核期内技术资料完整率达100% 
9 部门协作满意度 5% 部门协作满意度达到    分以上 
10 员工管理 5% 部门员工绩效考核平均成绩在    分以上 
本次考核总得分 
考核
指标
说明 1.工程图纸审核及时率
工程图纸审核及时率= 
2.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值被考核人 考核人 复核人
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