办公室翻译绩效考核指标

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1、办公室翻译KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 资料翻译质量 翻译各部门送达的中英文产品说明书、参考资料、外事信件、商标宣传等英文资料等 40 季度绩效考核表 翻译的资料 加强资料翻译工作的准确性，为公司提供质量好的相关资料
2 信息收集 查找、整理资料,阅览室管理 30 季度绩效考核表 直接上级 加强信息收集工作质量和效率，为公司提供急需资料
3 外宾来访口译 接待到总部及子公司来访的外宾 20 季度绩效考核表 直接上级 提高翻译工作水平，保证公司形象
4 内部满意度 见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、办公室翻译能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 专业技能 35
效率 20
创新能力 15
团队合作 15
书面沟通 15
合计100
项目 态度类型
认真完成任务 30
及时准确向上级汇报工作 20
虚心好学，要求上进 20
有责任感，愿意承更多的责任 15
是否遵守上级指示 15
合计100
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