员工能力、素质与发展潜力评估

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清晰公正的业绩评估分为对现实的业绩考评和对未来的能力评价两部分
组织能力、发展潜力、团队精神与职业道德是企业判断员工对未来潜在 贡献的主要方面
其中，我们建议在发展潜力因素中加入可变项，这个可变项是以不同岗位所需的不同专业素质为基础的
我们建议由以下七种能力组成能力评估的基本因素
能力评分只能依据定性进行判断，定性的标准是企业公认的标准
能力评估为半年度评估，同时应在评估后为每一位测评者制订主要针对其薄弱环节的能力发展计划
能力评价对每一个员工都是公平的，但在不同的工作岗位，或者其预期的成长阶梯的不同也可以导致能力评价的差异性
因此，在为人选确定职位时，应依据其能力因素安排最适合他的职位；在为职位确定人选时，也应该对其应具有的能力进行评估
能力评估在组织、人力资源结构中的地位
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