类型：人力资源规划
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论人力资源价值链 简介：
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正文：
人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。“价值创造”强调的是创造要素的吸纳与开发。它要求人们确定这样一种理念：知识创新者、企业家和员工是企业价值的创造者，而其中的主导要素是知识创新者和企业家，尽管他们的人数占不到企业的20，但他们却创造了企业80以上的价值。因此，企业一定要注重吸纳一流人才，同时也要注重通过开发提升员工的价值。
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