类型:人力资源规划
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某公司财年服务器网络事业部规划 简介:
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正文:
存在的不足:
1、对业务规律深层次的认识与把握不足,坚决推进业务模式转
型力度不够;
2、资源准备不充分,只有指标的分解和广告费折扣包的落实,而
对前端销售力量、技术支持力量的关注不够;
3、事业部与前端沟通不到位,缺乏对一线有效的直接支持,意
识和能力都有欠缺;
4、经营意识不到位,及时应变调整慢,没有对年初规划投放的资
源做有效的监控,根据市场变化,业务完成情况快速的作相应
调整。
5、事业部对市场部门、一线业务人员激励机制不完善,只有罚,
没有奖,在高指标的压力下,不能充分调动各个方面的积极性。
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