工资方案 （doc）

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总则
薪酬管理的目标是建立科学高效的薪酬制度吸引、保留、奖励高绩效的员工保障公司的快速成长和高效运作
薪酬设计遵循简明化和科学化的原则在薪酬管理过程中遵循如下原则：公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则和合法原则
根据与公司发展战略目标相协调的和增强企业竞争力的原则结合公司实际情况以及市场状况制定本薪酬策略
人力资源部负责统筹全公司的薪酬管理工作审核各部门年度薪酬计划对公司的薪酬管理情况进行检查、监督、管理
本规定适用于公司所有员工（车间员工工资按生产考核方案执行）

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