员工职业生涯设计、管理与发展

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一、各级上司在安排具体工作时不能简单化处理应当在下属开展具体工作前与下属充分沟通交流达成共同的工作目标与工作方案并使其符合公司要求和部门要求或专业要求
二、上司对下属的工作进度必须进行跟综并及时纠正工作中出现的偏差
三、上司对下属应当进行技能辅导（包括工作细节辅导）
四、各级职员应当积极主动地与自己的上司进行工作沟通交流不能盲目服从
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