美国惠普公司员工职业发展的自我管理_word

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有自己的核心文化“惠普之道”
高度重视技术人才
有独立的培训机构
重视群体作用
归纳式的活动方法
权利距离小
启发：
要形成适合自己企业的文化
不仅要重视人才更要能留得住人才
重视群体的作用形成团队精神
帮助员工实现职业发展的自我管理
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