检治具部经理岗位说明书

检治具部经理岗位说明书 简介： 检治具部经理岗位说明书为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,流程管理岗位,管理岗位论文，人力资源管理培训 - 岗位管理的资料。 正文： 一、岗位综述：负责检治具部的日常管理工作；做好部门的规划、把握本部门发展方向；协调与各部门的关系沟通上下关系；提升本部门的工作效率和技术水平；参与新产品开发的可行性评估为项目开展提供工艺参考为新产品开发和生产顺利进行提供工艺保障；有效控制检治具成本提升检治具档次
二、指挥线：上级岗位（总经理助理）；下级岗位（检治具设计、钳工课长、机器人与自动控制）
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识度应会技能度
日常管理1、检治具计划制定及落实
2、下属工作安排及进度检查
3、月度报表、年度计划周计划周总结的提交
4、检治具设计图纸的审核
5、日常文件的审批
6、现场5S工作的监督
7、员工的绩效考核
8、员工沟通和交流设定及时、准确制定各项计划和完成审批
合理安排工作任务
现场5S管理
员工对管理基本无抱怨
熟悉公司流程
熟悉检治具部门流程
理解检治具的基本知识
了解公司产品的基本工艺
理解5S的基本概念
机械设计、机加工工艺知识
有效的沟通知识A能按流程要求准确完成各种文件的审批
能熟练运用OFFICE/LOTUS
AUTOCAD/UG等应用软件
有效的沟通技巧B
部门规划1.部门规划（含机器人部分）
2.人员培训
3.技术攻关和技术创新
4.工作效率的提高
5.工装改善
6.工装成本的控制
7.协助采购部外协资源的开发设定合理规划部门的远景（规划报告）
年人均培训时数不少于20小时
按需及时解决开发过程中的技术瓶颈
工作周期缩短
量产性、操作性提高
工装开发成本降低
开发检治具外协厂满足开发需求公司规划/技术方向
检治具及机器人与自动控制知识
检治具的成本构成和市场情况B能根据现状发现部门内部问题并提出合理规划B
协调与评估1.关联部门的工作协调
2.内部下属工作安排的协调
3.新产品开发的可行性评估随时关联部门基本无抱怨
员工基本无抱怨和工作瓶颈
及时参加项目评审会议提出评审意见有效沟通知识和产品开发合同评审知识C熟练运用相关知识进行协调和评估B
提升与改善1.根据市场变化及时调整计划
2.根据问题反馈改进管理方法
3.根据问题反馈总结检治具开发经验
4.提出改善提案随时1.计划达成率检具≥95%治具≥90%
2.改善议案3次/年以上熟悉公司流程并具备相关检治具的知识B能根据现状及时调整计划总结开发经验B
参与APQP开发流程1．主导外包工装技术协议、工装图纸变更、输出检具图纸检具数模；
2．工装创新、突破项目的立项申请；
3．技术突破奖、单项奖金的申请；
4．参与项目设计评审、项目可行性承诺、项目新设备新工装规划；
5．参与工装专用机开发任务书参与机器人新购设备申请参与试制计划；
6．提请外包申请及零件外包随时根据项目书及时准确完成本部门工作熟悉项目
了解APQP基本流程A
B
临时任务完成上级下达的临时任务随时准确、及时完成任务、上级满意熟悉公司现状及流程C灵活运用C
四、工作接触：
接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率
项目经理产品部内部面谈/邮件/电话编排检治具和机器人的具体计划探讨工艺流程和项目可行性评估B
采购人员采购部内部面谈/邮件/电话追踪机加工进度；询问市购品周期及价格及外协检治具进度及技术支持B
经理机加工部内部面谈/邮件/电话协调检治具数控加工计划B
CMM测量员品保部内部面谈/邮件/电话协调检治具CMM测量计划B
总经理助理工装副总内部面谈/邮件/电话月度总结、下月计划汇报及日常工作汇报C
钳工课长检治具部内部面谈/邮件/电话工作计划的安排和进度检查A
检治具设计检治具部内部面谈/邮件/电话讨论设计方案、审核图纸A
机器人与自动控制检治具部内部面谈/邮件/电话讨论机器人的自动控制方案、周期、价格C
外协外协工厂外部面谈/电话外包检治具进度和品质控制、外协资源开发C
五、工作替补：
替补岗位所属详细单位所替代的工作内容（工作活动项目）
经理工装部日常管理/协调评估/临时任务
总经理助理工装部全部
六、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动）需要办公桌和高性能配置电脑工作经常被其他同事打断
七、工作风险：
1、劳动强度：工作紧张、工作范围跨度大节奏快；每周平均工作时间为50-60小时平均每周需加班8—16小时
2、精神压力：大
八、学历要求：专业教育（e本科）专业：机械专业
九、工作经验：
工作经验的类型年限
工装夹具/检具设计经验3年以上
部门管理经验1年以上
1.特定资格或补充能力要求：
会UG三维造型；会AUTOCAD进行设计、出图；有较强的沟通能力和灵敏的反应能力有较强的判断力和组织能力
十、生理素质：
健康程度正常正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等正常正常
力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常正常
十一、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常
十二、道德品格：勤奋尽责决心公正能屈能伸
十三、转型时间：3—6个月
编制：审核：批准：

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