钳工课课长岗位说明书_word

钳工课课长岗位说明书_word 简介： 钳工课课长岗位说明书_word为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为岗位管理，本站还有更多关于资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,流程管理岗位,管理岗位论文，人力资源管理培训 - 岗位管理的资料。 正文： 一、岗位综述：.检治具的现场制作及制造计划、市购件请购的实施；主导解决现场问题；检治具的完善和交付；下属钳工的日常管理
二、指挥线：上级岗位（经理）；下级岗位（检治具装配钳工）
三、岗位职责及对应能力要求：
职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）
应知知识度应会技能度
日常管理检治具制造周计划安排/总结
下属钳工工作任务安排
关联部门协调
市购品、标准件请购
机加工工艺技术支持
“5S”现场督查设定及时制定并落实制造计划
5S评分大于90分检治具的开发流程
检治具基本知识
机加工工艺
5S
机械制造
车间现场管理AOFFICE软件C
新材料新工艺的实施（检治具创新）安排人员对新材料新工艺的运行进行实施随时合理安排实施计划新材料的基本了解
新工艺的基本流程C人员管理办法C
现场问题主导解决现场问题
检治具的完善、移交
检治具的发货包装随时及时解决现场问题
按程序做好完善及移交检具开发管理办法
模治具开发管理办法B顺利处理现场问题B
临时任务上级领导下达的临时任务随时及时、准确完成上级领导满意熟悉公司现状和流程C灵活应用D
四、工作接触：
接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率
产品工程师产品部内部面谈/邮件/电话检治具的改善和检治具的试作及交付B
采购人员采购部内部面谈/邮件/电话追踪机加工进度；询问市购品周期及价格及技术支持B
经理机加工部内部面谈/邮件/电话讨论数控加工工艺及协调现场需整改零件的制造B
CMM测量品保部内部面谈/邮件/电话协调CMM测量计划C
钳工检治具部内部面谈/邮件/电话安排具体工作任务和指导工作要领A
检治具设计检治具部内部面谈/电话探讨检治具设计意图和解决具体问题B
机器人与自动控制检治具部内部面谈/电话讨论机器人的自动控制方案、周期、价格C
外协外协工厂外部面谈/电话外包检治具进度和品质控制、外协资源开发C
经理检治具部内部面谈/邮件/电话具体计划总结、汇报C
五、工作替补：
替补岗位所属详细单位所替代的工作内容（工作活动项目）
经理检治具部全部
六、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动）需要办公桌和一般配置电脑工作自由度较大需要经常在办公室和现场走动工作经常被其他同事打断
七、工作风险：
1、劳动强度：工作不均衡、节奏快；每周平均工作时间为45-50小时平均每周需加班3小时该岗位人员需要有较强的临时应变能力
2、精神压力：较大
八、学历要求：专业教育（e专科以上）专业：机械专业
九、工作经验：
工作经验的类型年限
车间现场管理经验2年以上
特定资格或补充能力要求：
能理解图纸的设计意图、熟悉加工及装配调试的工艺有较强的沟通能力和灵敏的反应能力较强的判断力和组织能力
十、生理素质：
健康程度正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等正常
力量、耐力、协调性、平衡性等正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常
十一、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常
十二、道德品格：思维敏捷应变能力强性格开朗
十三、转型时间：3—6个月
编制：审核：批准：

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