美世国际职位评估法

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　　IPE系统（InternationalPositionEvaluationSystem）是职位评估的新方法也是国际上最通用的两套职位评估方法之一通过多位从事职位评估工作的资深专家的长期研发它已由原来的基本方法发展成为现在易于运用的IPE系统它包含了对各行业职位进行比较的必要因素并通过不断的改进以配合机构的需要
　　IPE系统实行四因素打分制这四个因素包含了不同职位要求的最决定性因素每一因素可再分成两至三方面每一方面又有不同程度和比重之分评估过程十分简单只需为每一方面选择适当的程度决定该程度相应的分数然后把所有分数加起来便可
　　职位（岗位）评估是通过“因素提取”并给予评分的职位价值测量工具早在上世纪70、80年代职位评估风靡欧美成为内部人力资源管理的基础工具调研结果表明当时美国有70%以上的企业使用职位评估系统来帮助搭建职位系统以及作为薪酬给付的依据但是当美国逐渐将人力资源管理重点从“职位”挪到“绩效”以后作为总部在美国的全球最大的人力资源管理咨询公司——美世咨询公司却始终没有抛弃这个工具而是将其进一步开发使其适合全球性尤其是欧洲和亚洲国家的企业使用2000年美世咨询公司兼并了全球另一个专业人力资源管理咨询公司CRG（国际资源管理咨询集团CorporateResourcesGroup）后将其评估工具升级到第三版成为目前市场上最为简便、适用的评估工具——国际职位评估系统（IPEInternationalPositionEvaluation）它不但可以比较全球不同行业不同规模的企业还适用于大型集团企业中各个分子公司的职位比较

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