Qing培训体系设计方案（txt 21）

Qing培训体系设计方案（txt 21） 简介： Qing培训体系设计方案（txt 21）为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为企业培训，本站还有更多关于企业培训方案,企业培训计划,企业培训的重要性，人力资源管理培训 - 企业培训的资料。 正文： 培训办公室设集团培训专职管理人员；公司人事规划部设公司专职培训专员；公司各部门也应设有兼职培训工作负责人
1.集团人事部：
集团人事部是集团培训工作的最高管理机构主要职责如下：
（1）对整个集团的培训工作进行总体的监督与管理工作；
（2）负责制定和下发集团培训管理的相关制度并监督实施；
（3）负责依据企业发展战略制定集团培训工作年度发展规划指导培训工作的发展方向；
（4）负责各项培训费用的审核和审批工作；
（5）审批各培训负责部门上报的各类文件和计划；
（6）负责于每月底组织召开“培训工作会议”会议主要议题为：总结当月培训工作情况汇总当月培训需求信息布置下月培训工作等各公司培训专员和全体企业内部讲师参加

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