职业化精神职业化能力培训课件

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职业化管理纲要
职业化精神和职业化能力
第一篇企业兴衰启示录
归根结底是我们
职业化精神和职业化能力
第二篇管理职业精神
四、信用主义精神
六、主动精神
有人进步快有人进步慢为什么？
有人被动工作有人主动工作！
被动-------任务；主动------品质
主动吃亏吗？被动等来了什么？
你想要什么？算帐不能都是亏自己的
七、自律精神
九、“老板精神”
十、“小事成精品”精神
十二、集体至上精神
十三、学习精神
十五、团结精神
十六、服务精神
十七、创新精神
十九、积极乐观精神
二十：实干精神
用心做事不吃亏
别在心里盘算太多一心做事才是实在的
人算不如天算天只算：谁做事好！
做事就会进步别只等着别人奖励
会做事的人才会有机会老板都是一样：用做事的人否则就没有自己的事业
回过头来好好检讨自己：我到底会做什么？
职业化精神和职业化能力
第三篇管理的精神
管理是什么？？？
1、管理就是服务
管理不仅仅是控制别人因为没有人愿意被控制但人们希望被帮助因此管理就是帮助种人进步有了人们的进步就会有企业的进步
2、管理就是指导
管理不仅仅是指挥别人更重要的是要指导别人监督只是形式指导进步才是实质
3、管理是造就英雄的事业
英雄辈出才是管理成功的标志让下级成为英雄而不是自己当英雄是管理的基本道德
4、管理最重要的是自我管理
管理不仅仅是让别人工作而是带领大家工作以身作责率先垂范永远是管理者的基本风格每个人都要有自我管理的计划管理者还承担着帮助下级做好自我管理的任务
5、管理重在过程督导
管理虽然强调结果但应把具体工作放在过程的指导方面没有过程的指导就没有最终的良好结果
6、管理不需要解释和理由
管理考核的是结果需要的不是解释和辩白因为结果说明一切任何理由也不能把错误变成正确
7、管理只要确认不要“以为”
管理工作中讲究理性讲究责任到位但管理更讲感情讲对人的真心的关怀将扶人于即倒的仗义讲用集体帮助个人渡过难关
8、管理讲究制度化
管理不是靠个人的随意但制度是众人的契约这样的制度才会成为众人对集体的承诺
9、管理讲究奖罚分明与公正
王子犯法与庶民同罪奖罚不是目的真正的目的是让大家明白公司希望大家做什么做什么才是正确的做什么才符合自己的利益公平不是大锅饭不是人人有份公平的内涵就是“多劳多得”
10、管理讲求的是效率
没有效率就将错失良机就将一败涂地办事要讲效率管理更要讲效率互相扯皮就是给竞争者机会
11、管理讲求的是竞争
只有竞争才会有活力有了活力才会有竞争力有了竞争力才会有优势有了优势才能生存和发展
12、管理倡导人人做自己的主人.
而不是做别人的主人更不是让别人做自己的主人你给谁干的？你给自己干的！
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