类型:人力资源管理
授权方式:免费版
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更新时间:07-15
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平衡计分卡实例_txt 简介:
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正文:
一、包括显性业绩、短板要求、临时任务基准分为60分每个指标均量化并确定评价标准
二、其中每一个短板要求或临时任务各为5分其余根据权重比例计算小分
三、包括基本职能、绩效管理、学习与创新基准分为40分其中基本职能占20分绩效管理占10分学习与创新占10分评价周期为季度的可追溯调整整个考评期
四、显性业绩和学习创新应有明确的加分标准而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分如有特别优异之改善由总经办人事科核定后酌情加分
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