质检部经理绩效考核指标量表

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被考核人姓名  职位 质检部经理 部门 质检部
考核人姓名  职位 总经理 部门 

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1 原辅材料现场
使用合格率 25% 考核期内确保投入加工生产过程的原辅材料100%合格 
2 签样质量合格率 15% 考核期内确保达    %以上 
3 印刷品质
量合格率 10% 考核期内确保达    %以上 
4 质检灭错率 10% 考核期内确保达    %以上 
5 材料质量
问题损失率 10% 考核期内控制在    %以内 
6 印刷工序
质量损失 10% 考核期内控制在    万元以内 
7 包装工序对印刷工序
不良品质的投诉次数 5% 考核期内控制在    次以内 
8 客户对产品印刷质
量的有效投诉次数 5% 考核期内控制在    次以内 
9 部门管理费用
预算节省率 5% 考核期内确保费用预算节省率≥0 
10 绩效考核工作
协作满意度 5% 考核期内确保评分平均值达到    分以上 
本次考核总得分 
考核
指标
说明 签样质量合格率

被考核人 考核人 复核人
签字：        日期： 签字：        日期： 签字：        日期：
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