部门负责人考评表格

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部门负责人考评分为季度考评和年度考评两次考评的考评维度有所不同
（一）季度考评
1.考评维度：
包括任务绩效、管理绩效和周边绩效
态度维度不予考评
不考评能力维度能力是一项长期指标作为年度考评指标
2.考评时间：
每季度考评在下一季度第一个月的1－10日完成
3.考评主体：
直接上级——分管副总裁对任务绩效进行考评
同级——其他与本部门有工作关系的部门负责人包括职能部门和业务部门（生产、营销）负责人共同参与相互间的周边绩效考评
直接下级——对管理绩效进行评判
4.考评组织
人力资源部负责季度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作

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