2017年xx公司财务集中管理方案设计_ppt

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第一部分现状及原因分析1
一、XX财务管理现状1
二、问题及原因分析1
1、财务部职能定位问题1
2、公司运行机制问题2
3、制度执行与内部控制问题4
4、各部门信息不集成造成财务部门数据输入工作量很大7
5、失败成本7
6、以上问题总结8
第二部分财务集中管理方案10
一、成立计划财务部10
二、建立全面预算体系10
（一）全面预算基本思想10
（二）选择全面预算方法11
三、实现集中信息控制平台12
四、实行标准成本管理制度12
五、推行目标管理方法构建以财务管理为中心的运营机制12
第三部分全面预算管理推行计划14
一、基础工作14
二、各部门功能定位15
（一）高层管理者15
（二）业务部门15
（三）财务部门16
三、全面预算管理推行计划17
四、全面预算的编制流程17
附件一22
第一部分标准成本制度22
第二部分某（集团）公司标准成本管理制度28
第三部分标准成本实施的具体实施案例错误！未定义书签

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