2017年xx工贸有限公司财务管理模式全案

2017年xx工贸有限公司财务管理模式全案 简介： 2017年xx工贸有限公司财务管理模式全案为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为财务管理，本站还有更多关于财务管理论文,财务管理培训课程,财务管理课程,财务管理应注意哪些，财务管理 - 财务管理的资料。 正文： 部门职能
财务中心
部门名称：
财务中心
上级部门：
董事会、总经理
下级部门：
会计部、财务管理部、库管部
部门本职：
公司财和物的管理
主要职能：
1．贯彻落实国家财经法规拟订公司有关财务制度
2．开展公司的会计核算和有关统计工作
3．进行货币资金的控制和管理
4．制订税务筹划方案申报纳税
5．指导、监督、检查有关部门的财务工作
6．协调公司内部各部门之间的财务关系
7．编制、分解公司年度预算并按系统落实指标
8．分析公司的经济活动和成本费用
9．审核经济合同内容审核各项经济活动
10．客户信用调查、信用评估建立相关客户档案
11．公司存货、固定资产的盘点
12．监督、检查仓储材料的收、发、存管理
13．财务档案资料的管理
14．协调工商、税务、银行及其他机构的关系
15．公司有关财务的业务培训与考核

如果觉得《2017年xx工贸有限公司财务管理模式全案》不错，可以推荐给好友哦。

Tag: 财务管理，财务管理论文,财务管理培训课程,财务管理课程,财务管理应注意哪些，财务管理 - 财务管理