员工培训管理_word

员工培训管理_word 简介： 员工培训管理_word为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为企业培训，本站还有更多关于企业培训方案,企业培训计划,企业培训的重要性，人力资源管理培训 - 企业培训的资料。 正文：
第一章前言
第二章相关定义
第三章公司培训部组织结构
第四章培训系统各部门职能
第五章培训系统各岗位职能和人员编制
第六章培训各组织间的工作关系
第七章培训制度
第八章培训课件管理
第九章新员工培训指引
第十章产品培训指引
第十一章客户培训指引
第十二章公司内部活动管理指引
第十三章培训讲师手册
第一章前言

1.目的：公司员工培训管理指引的建立目的在于规范和促进公司培训工作持续、系统的进行通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新提升员工职业技能与职业素质使之适应公司业务发展的需要
2.培训的原则：以符合业务发展与组织能力提升为基本原则并注意前瞻性和系统性
3.培训的概念：是对参训者的培养和训练前者是目的后者是过程在企业培训的实施中过程更重要培训分为有形和无形二种有形的培训是指有组织有计划展开的集中培训而无形的培训是指管理者、资深员工或有某种特长的员工随时、随地、随人、随事地对部属或其他同事在工作态度、技能和职业生涯发展上的指导在员工的成长中无形的培训更重要
4.员工既有接受培训的权利也有培训他人的义务对公司组织的一切培训活动所有员工均应积极参加并提出合理化建议各部门也应积极配合并协助落实
5.公司每位员工在职期间接受过的所有培训的基本情况以及培训后对知识掌握和行为改变的程度都将由所在分公司的培训部记录在《员工培训积分卡》内进行统一管理并将其存入员工个人工作档案作为员工受聘、转正、晋升或转岗、加薪、年终考核及职称评定的重要依据未经培训不许上岗；
6.本指引适用中企动力科技股份有限公司营运总部/大区和分公司所有培训活动的规划、实施、效果评估等
7.本指引由总部培训部制定并享有修订权和解释权

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