审计部审计师绩效考核指标

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1、审计部审计师KPI指标表
指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的
1 工作总结报告 见工作报告总结表 20 季度绩效考核表 工作报告 对上阶段工作的总结和分析，对下阶段工作的预想和计划
2 子公司审计报告 审计报告的及时、 准确，发现的问题、对问题的分析及建议 40 季度绩效考核表 工作报告 保证审计报告的及时、质量和效率，审计部能发现问题，并提出建议意见。
3 审计汇报材料 汇报材料的及时、完整和规范，所反映问题的真实和重要性 20 季度绩效考核表 审计汇报材料 保证审计资料的质量，为公司了解审计情况提供信息
4 子公司审计整改情况跟踪检查 检查的次数、发现的问题的数量和质量 10 季度绩效考核表 报告材料 为及时发现问题的整改情况提供保证
5 内部满意度调查 见部门满意度调查说明10 其它部门评价、人力资源部统计 人力资源部
各子公司 提高部门服务质量和意识，加强部门协作，对子公司指导服务。
2、审计师能力/态度要求列表
项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分
核心能力 推断评估能力 25
准确性 25
创新能力 20
效率 15
计划和组织能力 15
合计100
项目 态度类型
所需态度 是否认真完成任务 25
是否有责任感，愿意承担更多的责任 25
是否虚心好学，要求上进 20
是否及时准确向上级汇报工作 20
做事效率是否高 10
合计100
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